Post from: Stephanie at Aube, Sol et Sens
La gestion par objectifs…(2) : types de management
Une fois posées ces premières bases, voici venu le moment d’entrer dans le vif du sujet en définissant ce que peut bien être ce « management par objectifs »
… et cette définition est la suivante : « Forme de gestion basée sur la définition, la mise en œuvre et l’évaluation d’objectifs stratégiques poursuivis par la direction». Cette pratique nécessitant l’implication du personnel au cours du temps de réalisation des objectifs.
Ainsi, en tenant compte du niveau de programmation des objectifs et de communication de ceux-ci auprès du personnel, il sera possible de différencier quatre types de gestion :
· le Management Participatif par Objectifs : totalement planifié et communiqué. Il permet l’implication de toutes les parties-prenantes et augmente le taux d’adhésion.
· le Management par Objectifs : totalement planifié mais peu diffusé.
· La Direction par Cooptation : pas de planification mais une communication/diffusion totale de l’information.
· la Direction par Intuition : ni planifiée ni communiquée, un doigt dans le vent et nous irons dans cette direction-là…jusqu’à la prochaine intuition
…et pour évaluer le pourcentage d’efficacité de cette communication, suivre l’équation suivante :
E (% efficacité) = % Qualité * degré d’acceptation * délai
Demain… les types d’objectifs et leur hiérarchie.
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