L'identité de marque est l'ADN d'une société. Elle permet aux clients de s'y référer et aux employés de s'y reposer.
C'est donc un outil de management hors-pair.
Une identité est avant tout la confluence de nombreux facteurs avec, au centre, le savoir-faire et autour le faire-savoir.
Car la communication est le nerf de cette définition d'identité de marque.
Pour savoir si votre entreprise en possède une, interrogez 3 types de personnes par cette simple phrase:
"quels adjectifs définiraient le mieux cette entreprise?"
Posez la question aux clients, non-clients et employés.
Si aucun adjectif ne ressort de cette étude, votre identité n'existe pas ou vous n'êtes pas assez médiatiques.
Si les adjectifs sont antinomiques: votre image est brouillée. Il est temps de déployer des efforts pour faire apparaitre des aspérités.
Une chose est sûre:
Le désintérêt du client est préjudiciable à vos affaires. Il ne faut pas hésiter à utiliser le formidable potentiel d'internet pour créer un buzz et sortir de l'eau.
Mais avant cela, connaissez-vous vos clients? Ou ceux que vous souhaitez viser?
À quelle heure rentre-t-il chez eux? Quelles causes défendent-ils? Quelles sont leurs inquiétudes? Qu'est-ce qui les fait sourire? Quels sont leurs moyens?
Établissez leur portrait robot.
Une fois fixé, il est temps de faire preuve d'une grande créativité. Car sans créativité point de marketing. Autant se cantonner à la finance ou au contrôle de gestion. Les chiffres y sont bien plus sécurisants.
Tournez-vous donc vers votre équipe et procédez au même travail d'analyse qu'avec vos clients.
Utilisez ensuite les points forts de chacun pour appliquer une stratégie ou tous s'exprimeront. Glissez-y ce grain de folie inhérent à un projet marketing réussi.
Secouez, c'est prêt.
Pour paraître sympathique au grand public, commencez par conquérir le coeur de vos collaborateurs. C'est le premier test pour élaborer une identité de marque.
En filigrane, respect et accessibilité.
CQFD
Michel et Augustin est le parfait exemple de réussite.
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