La perfection tue l’action

Une forte exigence, que certains appellent du perfectionnisme, empêche souvent de passer à l’acte. Vouloir être parfait risque de nous mettre dans le  « tout, tout de suite » ou le  « tout ou rien ».

Pour apprendre à marcher, un enfant essaie de se mettre debout, vacille, tombe, se lève, fait un pas puis, trébuche et retombe. Il se relève, encouragé ou non, par ceux qui l’entourent. Son but… courir sans aide !

Combien travaillent jusqu’à point d’heure, seuls, pour rendre une « copie complète » alors qu’une trame structurée offrira la possibilité d’être enrichie, peu à peu, par tous.

Combien de managers ont des idées pertinentes ou originales qu’ils ne mettent pas en action par peur des remarques, voire des reproches qu’ils ne supporteraient pas. Leur incapacité à visualiser les étapes nécessaires à l’atteinte du résultat les bloque.

Chaque pas prépare le suivant… La perfection tue l’action.