C'était le meilleur des temps, c'était le pire des temps, mais quoi qu'il en soit, les gens buvaient de la bière.
Alors que de plus en plus d’analystes et d’économistes évoquaient une possible récession, nous avons demandé aux auditeurs du marché ce qu’ils pensaient d’un éventuel ralentissement.
Plusieurs d'entre vous – y compris un distributeur de bière artisanale – ont partagé comment, à votre avis, une récession affecterait le secteur dans lequel vous travaillez ou vos projets de retraite. Voici certaines de vos réponses:
Cynthia Noyes, du Michigan
«Je travaille dans un petit collège et j'aime beaucoup mon travail. Lorsque l’on a commencé à parler de récession, j’ai immédiatement pensé que c’était une bonne chose que j’aime mon travail, car je le ferai bien plus longtemps que je ne le pensais. Cela ne me dérange pas de continuer à travailler et je pense que je serai comme un professeur beaucoup moins ennuyeux, le professeur d’histoire des romans de «Harry Potter», et que je continuerai à enseigner après mon départ. »
Conor Giard, directeur général d'un distributeur de bière artisanale basé à Burlington, dans le Vermont
«J’ai commencé dans cette entreprise en 2007, et même au cours de la Grande Récession et de la période de reprise, je n’ai jamais vraiment rien connu de plus qu’une croissance explosive. Il est devenu évident pour moi que le secteur de la distribution de boissons résiste quelque peu à la récession. Il s'avère que lorsque les temps sont bons, les gens boivent de la bière et lorsque les temps sont mauvais, ils boivent encore de la bière. L’état de l’économie semble toutefois déterminer où les gens vont boire.
Lorsque les temps sont propices et que le consommateur a un peu plus d'argent dans ses poches, il peut choisir de vivre l'expérience d'un bar ou d'un restaurant où les marges des détaillants sont un peu plus élevées. En période de crise, le consommateur s'arrête dans un magasin alors qu'il rentre chez lui après le travail et prend un paquet de six ou de douze, au prix de vraiment, juste une pinte ou deux. Et en tant que distributeur de bière, nous fournissons ces deux endroits. "
Vinay Kumar, un ingénieur en mécanique travaillant pour un fabricant de matériel de brassage à Phoenix, en Arizona
«D'un côté, cela offre de grandes opportunités en termes d'entrepreneuriat, où les marchés répondent mieux à l'innovation juste après une récession. Par exemple, Uber a été fondée en 2009 et, peu après, l’économie de la grande distribution est devenue une énorme affaire. D'autre part, les coûts augmentent et la récession est une période difficile pour tout le monde, où ils ne savent pas s'ils auront un emploi ou s'ils subiront bientôt des pertes. C’est donc l’envers.
J'aimerais devenir un entrepreneur dans l'industrie brassicole. Après une récession, lorsque les prix de l'acier augmenteraient ou que les coûts de main-d'œuvre augmenteraient, je serais en mesure de proposer mes services d'ingénieur mécanicien à moindre coût tout en maintenant la même qualité. "
Saith Sanchez, un entrepreneur de Chicago, Illinois
«Je possède deux entreprises. L'une est une entreprise de nettoyage et d'entretien, et l'autre est une entreprise dans laquelle je vends des vêtements de ville et des baskets. Je risque de perdre quelques clients car c’est plus un luxe que ce n’est une urgence ou une nécessité.
Les deux, si une récession se produit et frappe, je pense que je pourrais perdre quelques clients. Mais je sais que dans mes vêtements de ville, je commence à perdre des affaires maintenant. Mes principaux acheteurs sont originaires de Chine. J'essaie de vendre autant que je peux, évidemment avec les marges de profit que je préfère encore. "
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