Nombre d'employés de l'entreprise: 128
Expérience professionnelle: Je suis CPA et j'ai travaillé dans la comptabilité publique. en tant que responsable de la comptabilité à but non lucratif et à but lucratif; et dans le gouvernement de la ville effectuant des tâches de logement et de développement économique. J'ai également suivi une formation poussée en gouvernance des organisations à but non lucratif et siégé à plusieurs conseils d'administration à but non lucratif locaux, régionaux et à l'échelle de l'État.
Éducation: baccalauréat en comptabilité; Baccalauréat en sciences, marketing
Questions sur le profil:
Comment l'environnement économique actuel a-t-il changé la manière dont vous exercez votre travail chez votre employeur actuel?
Le faible taux de chômage et le parc de logements limité rendent particulièrement difficile la recherche de personnel qualifié dans notre petite communauté rurale. En conséquence, nous sommes toujours à la recherche de personnes compétentes qui habitent déjà dans notre ville. Nous recrutons des personnes intelligentes, capables et travailleuses et sommes heureux de former la bonne personne pour répondre à nos besoins.
Quels sont les deux principaux défis auxquels votre secteur est confronté?
Le secteur de la bière artisanale est confronté à deux défis majeurs: (1) le nombre croissant de concurrents débutants et de micro-brasseries et (2) la consolidation des distributeurs en grands conglomérats moins à l'écoute des besoins des petits producteurs.
Parlez-nous du récent succès de votre entreprise.
Nous avons été ravis d'apprendre que North Coast Brewing a récemment reçu une médaille de platine pour la bière de style belge Brother Thelonious, ainsi qu'une médaille d'or pour notre Tart Cherry Berliner Weisse, lors du tournage du World Beer Champion de Tastings.com.
Quel conseil donneriez-vous aux jeunes leaders financiers émergents?
Pour être un bon leader, vous devez être au courant de ce qui se passe dans votre entreprise, votre communauté et le monde entier. Promouvoir et illustrer l'intégrité. Apprenez à bien écouter pour pouvoir poser de bonnes questions et ne jamais cesser d'apprendre – ou de poser des questions!
Comment pensez-vous que votre entreprise va changer dans les cinq prochaines années?
L'industrie de la bière artisanale est en pleine mutation. Avec autant de nouvelles bières qui arrivent constamment sur le marché, nous devrons travailler dur et innover pour continuer à attirer de nouveaux consommateurs – tout en continuant à proposer nos marques populaires traditionnelles.
Quelle décision auriez-vous souhaité ne pas avoir prise? Qu'as-tu appris de cela?
J'essaie de ne pas m'attarder sur les décisions passées, bonnes ou mauvaises. Mon objectif est de fonder les décisions sur des données et des faits en vue d’une vision globale et à long terme. Si une décision s’avère fausse, mes recherches font défaut ou les conditions changent de manière imprévue. Tout ce que nous pouvons faire, c'est prendre la meilleure décision à ce moment-là et, plus important encore, être prêt et disposé à changer de cap si nécessaire.
Quelle est votre expérience professionnelle la plus mémorable?
À mon poste à la ville de Fort Bragg, j’ai écrit des subventions qui ont permis de financer la construction d’importantes installations communautaires ainsi que le financement du développement des entreprises. C’est extrêmement gratifiant de savoir que vos efforts ont fait une différence dans votre communauté.
Quel est votre plus grand succès commercial?
Mon rôle consistait généralement à aider les entreprises en leur fournissant des conseils techniques, des conseils aux entreprises et des conseils en matière de ressources. L’une de mes réalisations les plus gratifiantes a été d’accorder une subvention à la ville de Fort Bragg afin de convertir un grand immeuble commercial vacant depuis longtemps en un centre de services à but non lucratif grandement nécessaire.
Quelle a été votre décision la plus difficile?
Le changement est toujours difficile. Les professionnels de la comptabilité tendent à être les moteurs du changement lorsque des ajustements de coûts sont nécessaires, même douloureux et personnels. Je me concentre sur la prise de décisions fondées sur des données chaque fois que possible, en mettant l'accent sur les résultats à long terme – tout en prenant en compte et en reconnaissant les retombées humaines.
Qu'est-ce que vos amis et votre famille seraient surpris d'apprendre à votre sujet?
Mes amis et ma famille savent à peu près tout ce qu'il y a à savoir sur moi – ils m'ont vue à mon meilleur et à mon pire!
Parlez-nous de vos activités d'engagement communautaire.
Les comptables sont toujours en demande de service, et j’ai siégé à plusieurs conseils locaux. Je suis actuellement membre du conseil d’administration de la fondation de notre hôpital local et siège également au conseil «amis» des affiliés de Coast Campus pour la Mendocino College Foundation. J'ai récemment pris ma retraite après 19 ans au sein du conseil scolaire Fort Bragg USD. Pendant cette période, j'ai également été directeur de la California School Boards Association et membre du conseil.
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